要警惕“无垄断可反”!中国企业征战全球不能

利来国际最给利的老牌 2020-12-17 10:03 阅读:156

  2020年11月10日,国家市场监管总局公布《平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》。12月14日,市场监管总局对阿里收购银泰、阅文收购新丽传媒、丰巢收购中邮智递科技等三起未依法申报违法实施经营者集中案进行了调查,并对三家公司分别处以50万元的行政处罚。

  尽管金额对巨头来讲是九牛一毛,但释放的信号明确而且强烈——平台经济领域出现的垄断和资本无序扩张将得到有效治理。

  市场监管总局反垄断局主要负责人表示:“线上经济呈现出市场集中度越来越高的趋势,市场资源加速向头部平台集中,关于平台垄断问题的反映和举报日益增加,显示线上经济发展中存在一些竞争风险和隐患。”

  近二十年来,中国数字经济从无到有、从小到大,2019年规模达到5.2万亿美元,成为拉动经济增长的重要引擎,并深刻地改变了十几亿中国人民的工作和生活方式。

  近些年来,关于中小企业竞争环境恶化、消费者信息泄露、大数据杀熟等问题的热议此起彼伏,严格监管来得是否有点迟?

  “一抓就死、一放就乱”要换个说法

  有些阅历的国人对“一抓就死、一放就乱”想必深有体会。

  改革开放之初,百废待兴,种粮缺化肥、搞建设买不到钢材和水泥、电也不够用、煤也不够烧……于是无数小煤窑、小钢厂、小造纸、小农药、小玻璃、小烧焦、小火电应运而生。

  在地方政府的默许甚至鼓励下,“二十小”遍地开花。短则三五年长则七八年之后,供求矛盾缓解,规模、技术、管理水平领先的企业脱颖而出,迅速壮大。

  “二十小”能耗高、污染重,非法用工,劳动保护不到位,偷税漏税乱象丛生。各级政府重拳出击,严厉整顿直至取缔。

  类似的治乱在旅游、教育、民间借贷等领域都不同程度地发生过,于是有“一抓就死、一放就乱”之说。

  运用中国古典哲学思想分析组织(从企业、行业到国家):阳为熵减,意味着秩序;阴为熵增,意味着混乱。如果阳虚弱,组织不能令行禁止,执行力差、运行效率低,在竞争中难免败北;如果阴虚弱,个体主观能动性难以发挥,组织会缺乏创新能力,成为一潭死水。健康的组织要争取阴阳平衡,但不是每个瞬间都平衡,阳盛阴衰时“放”一下,阴盛阳衰时“抓”一下

  互联网在中国兴起之时,创业者不知道做什么、怎么做,投资人不知道如何甄别,管理者也不知道如何建立秩序,”阴盛阳衰”是必然的。

  经过近二十年的探索,互联网产业日臻成熟,对经济生活中的作用、给人民生活带来的便利越来越大,弊病、潜在风险也越来越明显,加强监管势在必行,通俗地说就是“野蛮发展时代结束了”。

  正如“屡战屡败”与“屡败屡战”有本质不同,“一抓就死、一放就乱”应当总结为“死就放、乱就抓”。改革开放四十年,因为较好地把握了“抓”与“放”的时机与力度,没有让国民经济陷入“死循环”,而是取得举世瞩目的成就。

  数字经济领域亟待解决的问题不是太小、太散,而是头部公司太大、太强。反垄断法是最理想的“工具”。“小钢厂”坚决关掉,大钢厂给予一定扶持成为能耗低、产品质量高、具有竞争力的钢铁集团。在数字经济领域,用反垄断法限制巨头,让创新型小公司获得更好成长环境。

  关停“二十小”,对互联网巨头进行反垄断调查,路径不同但目标一致,都是保障行业健康发展。

  “收割者”之说有失偏颇

  尽管身为互联网用户,绝大多数国人对这个新生事物还缺乏深刻认识,甚至媒体的某些提法也值得商榷,比如把互联网巨头定性为“收割者”。那谁是播种者、谁是耕耘者呢?

  首先,评估互联网公司投资所创造的价值。

  改革开放以来,赚到钱的民营企业最喜欢干的事情不外乎搞房地产开发和多元化。从春兰、海尔到海信、美的,从苏宁、国美到雅戈尔(行情600177,诊股)、杉杉,都或多或少涉足房地产开发。如果头部科技公司将赚到的钱投入房地产并加杠杆,将会出现多家投资规模超过1万亿的房地产商。资料显示全球586家独角兽公司中,拿到中国科技公司投资的有近百家。我们是希望多几只巨无霸房地产开发商还是一大群“生猛”的独角兽?

  其次,分析互联网巨头的角色。

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