2020雇佣关系趋势报告(二):职场生存焦虑 如何

利来国际最给利的老牌 2020-09-18 10:23 阅读:82

  信息革命的大潮叠加着新冠疫情的巨浪,迫使企业快速向敏捷高效型组织迭代:原有业务模式面临重构,众多企业普遍“瘦身”,以走向精致型组织。

  新一轮的就业压力层层传导,使得失业焦虑弥漫职场,职场人不得不提升自身技能以对抗风险。如何使自己成为职场不可替代的人,备受职场人关切;如何使员工发挥独一无二的价值,则是雇主的重要课题。成长的资源与空间、适度的信任与授权、个人价值的实现......《2020雇佣关系趋势报告(二) ——职场生存焦虑 如何做到不可替代?》将为大家揭示应对失业焦虑的核心技能到底是什么,如何基于企业与员工的双向互利实现更加深刻的共生形态。

  【核心发现】

  01 近6成企业提高招聘门槛,人才选择更加务实

  02 聚焦主业,超7成企业提高岗位核心职责要求

  03 雇主最看重的加分技能:沟通协作、心理抗压、数据处理

  04 害怕技能落后被淘汰,4成的职场人担心失业

  05 职场人亟需数字化技能,向“管理者”、“联接者”进化

  06 企业培训收效颇微 多数员工积极自救

  07 赋能不只靠升职加薪,4成员工盼企业提供学习资源

  08 近8成员呼吁被授权,缺少上级信任成最大阻碍

  09 个体价值未能完全兑现,年轻群体更需“被看见”

  一、疫情冲击叠加产业升级,组织向精英化转变

  01 近6成企业提高招聘门槛,人才选择更加务实

  在疫情冲击下,众多企业进行了人员精简与组织重构。智联招聘调研数据显示:疫情期间有15%的白领经历了企业缩招,12%白领有被企业取消offer的经历。同时,870万应届毕业生涌入人才市场,数量达到历年新高。企业普遍瘦身、就业市场“僧多粥少”共同推高了招聘门槛。调查数据显示:疫情期间,57.7%的企业提高了人才招聘标准。

  新冠疫情令企业的多线业务承压,为了将钱“花在刀刃上”,企业招聘更加精准务实。根据调查,75.6%的企业管理者或HR提高了对应聘者工作/项目经验的考察要求,44.4%的企业更看重求职者技能的实用性,另有35.6%的企业招人时给出的职级和薪酬条件更加苛刻,根据智联招聘的调研数据,疫情以来37%的白领工资缩水,27%的白领工资曾无法按时发放,3成白领曾所在企业进行了裁员。企业方面,雇主更加看重应聘者的“性价比”,力求以同等薪酬寻找到更具价值的人才。

  02 聚焦主业,超7成企业提高岗位核心职责要求

  疫情的冲击叠加着产业升级大势所趋,使得企业与员工只有回到自己最擅长的领域,才能更加凸显自身不可替代的价值,这要求企业与员工深耕主业。

  调查显示,超过七成的企业提高了对员工岗位核心职责的要求,以此巩固自身的核心竞争力。

  在对核心职责的新要求中,提高了工作专业程度要求的企业有66.4%;62.8%的企业选择了更加严苛的绩效考核;半数企业普遍增加了员工的工作量。

  与此对应,在内部培训中,有73%的企业选择将培训内容聚焦于员工专业技能。为适应更为激烈的市场竞争,企业业务正进一步向“专”、“精”发展。

  03 雇主最看重的加分技能:沟通协作、心理抗压、数据处理

  除了深耕核心业务,在精致型组织中,拥有“专业+”技能、可胜任多种任务的复合型人才也将被雇主所看重。随着大数据的应用与普及,越来越多的企业拥有了自身的数据库,隐藏着深层价值的数据亟待开发以创造更多商业价值。调查结果显示,在常规的语言表达/沟通谈判能力之外,数据分析和处理能力成为最受企业欢迎的核心技能,成为信息时代企业对职场人的新要求。

  除了硬技能,“软实力”亦是职场人不可或缺的素质。在企业所看重的员工“软实力”中,有76.9%的企业选择沟通协作能力。在数字化协同与内部联接重构背景下,几乎每个企业都建立了生态网络联盟,并通过建立伙伴关系达到总体大于部分之和的效果;在组织内部,联接的个体形成一个互为主体的价值共生网络,最终实现总体价值最大化。因而,跨界协作将成为企业对员工的必然要求。

  另外,57.7%的企业看重员工的心理抗压能力。面对生存压力、失业焦虑等可能存在的负面情绪,企业期待员工具备一定的“钝感力”,保持情绪的积极稳定,以理性、建设性的状态应对工作。

  二、失业焦虑笼罩职场,员工亟需技能护身符

  04 害怕技能落后被淘汰,4成的职场人担心失业

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